人才观

     优秀的人才是实现企业战略目标的基石,是企业持续发展的动力。公司以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才,让每一位员工都能在这个集体中充分体现自我价值,达到个人职业规划与企业发展目标的最大契合,员工与企业共同成长。  


     用人原则:坚持“贤者居上,智者居侧,能者居中,功者居前”的用人原则,建立起“干部能上能下,人员能进能出,机构能设能撤,收入能高能低的“四能”用人机制。通过为员工设计职业生涯发展规划,结合绩效考评、教育培训、轮岗锻炼等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。加强制度创新,将制度创新作为引才、用才、育才、留才的保障。